各二级学院、各部门：

现将《英国上市公司官网365纵向科研项目经费管理试行办法实施细则》印发给你们,请认真贯彻执行。

英国上市公司官网365        

2022年4月25日        

英国上市公司官网365纵向科研项目经费管理

试行办法实施细则

第一条 为了提高纵向科研项目经费使用效益，更好地执行《英国上市公司官网365纵向科研项目经费管理试行办法》（以下简称《办法》），特制定本实施细则。

第二条 《办法》第七条第（一）款规定项目直接费用的列支范围，其中：

（一）设备费。应根据学校的有关规定进行采购和列支，做好调研、招投标、验收、入库和出库登记等工作。

（二）业务费。外单位人员因项目研究开发而产生的差旅费，属于本条列支范围。差旅费的开支标准和审批程序按照学校有关规定执行。

举办国际及两岸四地学术会议参照《在华举办国际会议费用开支标准和财务管理办法》（财行〔2012〕1号）执行。举办会议所发生的住宿费、餐费、交通费等，属于本条列支范围。会议费中的专家咨询费和评审费按专家咨询费管理，且不得超出预算额度。

举办会议前，应做好会议预算；报销时，应填制会议决算，连同会议通知、会议费公示单、参会人员签到表、正式发票和费用清单等一起作为报销凭证。

出国（境）从事国际合作与交流时，应做好相关申请手续。报销时，应提交差旅费报销单、会议通知或邀请函、电子行程单、签证、护照复印件、发票、中行汇率折算单、出差审批单、费用明细结算单、会议纪要或因公出国（境）人员申请表等相关报销凭证。

对国内差旅费中的伙食补助费、市内交通费和难以取得发票的住宿费可实行包干制，并按照相关文件规定执行。其中难以取得发票的住宿费按不超过相关文件规定标准的60%报销。

对于野外考察、数据采集等科研活动中无法取得发票或财政性票据的支出，在确保真实性的前提下予以报销，此类费用应当提供具有收款人签名或手印的凭证以及项目负责人对相关情况的书面说明。

（三）劳务费

1.劳务费原则上由校财务处直接转入领款人的个人银行卡或银行账户，经办人员不得代领代发。

2.在校本科生、硕博研究生、博士后、访问学者和临时聘用人员等可以参与多于1个项目的研发工作，应根据科研人员的参与情况与实际贡献，同时独立发放劳务费。不同项目可以同时独立给同一专家发放专家咨询费。专家咨询费不得支付给参与项目（课题）研究及其管理的相关人员，也不得编制博士研究生、硕士研究生因学位论文答辩发生的相关费用。

3.领取劳务费需填报花名册，由项目负责人签字、单位负责人签字后，直接到财务处办理。

项目聘用的研究人员、科研助理需提交《聘用合同》。临时聘请的科研辅助人员需提交工作内容及劳务费发放标准说明，临时聘请连续时间不超过1个月，累计不超过3个月。

专家咨询费应单项独立填报领款表，并附会议通知或邀请函进行报账。开支专家咨询费需说明咨询专家与科技项目研究任务的相关性和必要性，以及咨询专家的级别、咨询方式、咨询内容、人次数、支付标准等测算依据。

4．项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务费根据合同约定进行发放；在校本科生的劳务费按照500-1000元／人月的标准执行；硕士研究生的劳务费按照600-1200元／人月的标准执行；博士研究生的劳务费按照800-1600元／人月的标准执行；博士后和访问学者的劳务费按照1000-2000元／人月的标准执行；社会科学研究中发生的调查、访谈、数据购买、数据分析及相关技术服务购买等支出的数据采集费，单项费用不超过200元的，应列出接受调查对象的姓名、单位名称或村庄名称、联系电话等信息；超过200元的还需提供当事人的身份证号码等个人信息。

5.临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询活动的组织形式主要有会议、现场访谈或者勘察、通讯三种形式。

（1）以会议形式组织的咨询，是指通过召开专家参加的会议，征询专家的意见和建议。

（2）以现场访谈或者勘察形式组织的咨询，是指通过组织现场谈话，或者查看实地、实物、原始业务资料等方式征询专家的意见和建议。

（3）以通讯形式组织的咨询，是指通过信函、邮件等方式征询专家的意见和建议。

专家咨询费标准如下：

（1）会议、现场访谈或者勘察形式组织的咨询，高级专业技术职称人员的专家咨询费标准为1500-2400元／人天（税后）；其他专业人员的专家咨询费标准为900-1500元／人天（税后）。院士、全国知名专家，可按照高级专业技术职称人员的专家咨询费标准上浮50%执行。省外高层次专家，另给与1000元/人次（税后）标准的往返补贴。

会议、现场访谈或者勘察时间不超过半天的，按照上述标准的60%执行；超过半天但不超过两天（含两天）的按照上述标准执行；超过两天的，第一天、第二天按照上述标准执行，第三天及以后按照上述标准的50%执行。

（2）以通讯形式组织的咨询，专家咨询费按次计算，每次按照上述会议形式组织的专家咨询费标准的20-50%执行。

第三条 协作费列支时，应附有合作协议、项目经费预算书或经批准的调整后的项目经费预算书。单项金额在1万元以下的，由项目承担单位负责人审批后报校财务处审核外拨；单项金额在1万元（含1万元）至5万元之间的，由项目承担单位和校科研处审批后报校财务处审核外拨；单项金额大于5万元（含5万元）的，由项目承担单位、校科研处和财务处审核后报分管科研校领导审批。

第四条 《办法》第七条第（二）款规定项目间接费用由学校将根据有关规定计提管理费、收取资源使用费；学校和科研人员据实编制间接费用各项预算。

（一）项目管理费。学校根据项目主管部门规定的比例提取，如果主管部门没有规定比例，则统一按项目总经费扣除外拨协作费后的5%提取。如果主管部门明确规定不准提取管理费，则不予提取管理费。学校提取项目管理费后，根据项目承担单位和项目组的科研组织与规划、科研管理工作、科研信息系统建设、科研项目申报与获资助情况、科研成效和诚信记录等情况，校科研处统筹将总额不高于50%的项目管理费划拨各项目承担单位，作为各项目承担单位科研管理费用和科研运行费用的直接费用和补助支出。

（二）项目绩效支出。间接费用中的绩效支出预算由学校和科研人员据实编制，不设比例限制。科研绩效按照单项报酬计缴个人所得税，不纳入学校绩效工资总额。

1．绩效支出分配。项目绩效支出在项目结题通过验收后进行发放。延期结题验收的项目，扣收10%的项目绩效收归学校科研发展基金；验收不通过导致撤项的，全部项目绩效收归学校科研发展基金。

2．绩效支出领取。由项目负责人签字、项目承担单位负责人签字并加盖单位公章后，直接到财务处办理。

（1）项目绩效津贴可以发放给所有项目组成员，包括有本校工资性收入的人员、在校硕博研究生、博士后和聘用人员。

（2）聘用人员领取绩效津贴，需提供《聘用合同》。

（3）本校在编教职员工、在校硕博研究生、博士后和临时聘用人员可以参与多于1个项目的研发工作，项目负责人应根据科研人员的参与情况与实际贡献，同时独立发放绩效津贴。

（4）项目实施过程中项目组成员（指本校编制人员）有发生变化的，项目负责人应及时向校科研处和财务处提交经项目主管单位审批通过的项目组成员变更书面审批报告。获批后的新增项目组成员和被删减的项目组成员，应根据实际项目研究工作时间贡献发放绩效津贴。

（5）项目组人员的绩效津贴由校财务处直接转入领款人的个人银行卡或银行账户。经办人员不得代领代发。

第五条 项目负责人必须制定和保存劳务费和绩效支出等人员费的发放依据，发放依据包括发放办法、业绩贡献和科研人员的研发记录等全部或部分资料。实际发放人员费时应充分考虑项目组成员的实际工作和贡献。

（一）分配劳务费时应考虑工作任务、工作时间、工作量和工作难度，主要工作和辅助工作，直接工作和间接工作等要素；分配绩效支出时应考虑科研业绩和成果，科研突破和创新，提出的创新思想和解决问题的方法，对项目策划、立项、中期检查、验收结题所做的工作等要素。

如果项目负责人是该项目进展、突破和创新的主要贡献者（甚至是唯一贡献者），则项目负责人领取的绩效津贴的比例可以较高（甚至100%）。

（二）科研人员的研发记录包括工作计划总结、考勤、劳动合同或聘用合同、考核考评等部分或全部资料。

（三）如果是平台团队承担的项目应考虑团队成员的直接贡献和间接贡献，技术研发、项目管理和辅助工作等要素；如果团队平台已建立人员费发放办法、项目管理办法等相关规定，这些规定可作为项目人员费发放依据的重要组成部分。

第六条 本办法自公布之日起实施，《英国上市公司官网365纵向科研项目经费管理试行办法实施细则》(宁师院〔2018〕23号)同时废止。

第七条 本实施细则由校科研处、财务处负责解释。